Projekti in vodenje projektov sicer niso le domena informatike, vsekakor pa imajo na področju informatike določene specifike in zahteve. Kljub temu, da je na prvi pogled na področju vodenja IT projektov med nosilci tega dela dovolj znanj in izkušenj, pa različne svetovalne hiše poročajo o relativno visokem odstotku neuspešnih IT projektov. Kaj so razlogi za to? Ali je v Sloveniji pri vodenju IT projektov zavedanje o pomenu strokovnega področja projektnega vodenja dovolj visoko? Ali imajo projektni vodje dovolj znanj s področja projektnega vodenja? Ali suvereno poznajo razliko med procesi projektnega vodenja in procesi razvoja IS?
V okviru IT projektov praviloma sodeluje eden ali več zunanjih izvajalcev. Ali jih projektni vodje dobro usmerjajo in obvladujejo? Kako pomembno je upravljanje zunanjih izvajalcev za uspeh IT projekta?
Namen sekcije je s kakovostnimi prispevki dvigniti nivo zavedanja o pomenu projektnega vodenja na IT področju ter med udeležence razširiti nova znanja in izkušnje. V okviru sekcije so pričakovani prispevki s spodaj navedenih področij:
- Standardizacija procesov projektnega vodenja v IT podjetjih
- Napoved trendov na področju projektnega vodenja
- Projektna pisarna in informacijska podpora projektni pisarni
- Obvladovanje zunanjih izvajalcev v okviru IT projektov
- Predstavitve uspešnih projektov in analiza razlogov za njihov uspeh
- Projekti javno-zasebnega partnertstva
Vsekakor so avtorji dobrodošli, da pripravijo tudi prispevke z drugih področij, ki niso v zgornjem seznamu.